VUOSIKERTOMUS 2006/07
  Tamro lyhyesti
Konserninjohtajan katsaus
Hallintoperiaatteet
 
  Konsernin johtoryhmä
  Rahoitusriskien hallinta
  Yhteiskuntavastuu
  Henkilöstö
LIIKETOIMINTAYKSIKÖT
TILINPÄÄTÖS
  Sivukartta/
Ladattavat tiedostot
   
  In English In English
  Index Etusivu
  Back Takaisin
  Info Info
  Print Tulosta

Konserninjohtajan katsaus

Hyvä tuloskehitys jatkui

Päättynyttä tilikauttamme leimasi haasteellinen toimintaympäristö. Tästä huolimatta onnistuimme parantamaan tulosta ja säilyttämään asemamme Pohjoismaiden ja Baltian johtavana lääketukkurina.

Kuten useissa Euroopan maissa, ikääntyvän väestön lisääntyvät tarpeet ja uudet hoitomuodot myötävaikuttivat markkinakasvuun. Kasvua hidastivat kuitenkin viranomaisten hallinnolliset toimet, joiden pyrkimyksenä on kasvavien lääkemenojen hillitseminen. Erityisesti Pohjoismaissa markkinoiden kehitystä ohjasi edullisten rinnakkaislääkkeiden kasvanut kysyntä alkuperäistuotteiden patenttien rauettua. Tämä kiihdytti hintakilpailua. Tamron strategian ytimenä on kustannusjohtajuus ja asiakastyytyväisyys. Strategiaamme tukeutuen – ja haastavasta toimintaympäristöstä huolimatta – onnistuimme liiketoiminnan kehittämisessä tavoitteiden mukaisesti.

Viime tilikausi oli Tamrolle ensimmäinen kokonainen Puolan valtavilla markkinoilla. Aloitimme liiketoiminnan Puolassa PHOENIX Pharma Polska -nimisenä yhtiönä, joka muodostettiin fuusioimalla kaksi viime vuonna ostamaamme yritystä. Vaikka Puolan markkinoiden ennustetaan kasvavan maltillisesti myös tänä vuonna, uskomme silti, että maa tarjoaa merkittäviä kasvumahdollisuuksia pitkällä aikavälillä.

Vaikka Baltian maiden volyymit ovat melko pieniä, olemme tyytyväisiä näiden alueiden korkeisiin kasvulukuihin. Vertikaalisen integraation strategiamme on osoittautunut menestyksekkääksi, minkä vuoksi investoimme jatkossakin vähittäiskauppaan vapautuneilla markkinoilla. Tässä tavoitteenamme on turvata Tamron tukkumarkkina-asema. Baltian pirteästä kasvusta huolimatta maiden korkea inflaatio, raju kilpailu ja hallitusten odottamattomat toimet tuovat Tamrolle kannattavuuspaineita.
 
Jatkamme keskittymistämme ydinliiketoimintaan: lääkkeiden jakeluun ja tietyissä maissa vähittäismyyntiin. Strategiamme mukaisesti myimme liiketoimintayksikkö Tamro MedLabin yksityiselle pääomasijoitusyhtiö CapManille viime vuonna. Vähittäistoimintojen vahvistamisen ohella aiomme kasvattaa markkinaosuutta myös valittujen maiden tukkukaupassa. Nykyinen 42,5 prosentin omistusosuus venäläisessä yhteistyöyrityksessämme ZAO ROSTAssa suo meille entistä paremmat mahdollisuudet seurata Venäjän suurien tukkumarkkinoiden kehitystä. 

Odotamme haastavan markkinatilanteen jatkuvan myös tilikaudella 2007/08. Kasvu asettunee neljään prosenttiin Pohjoismaissa ja alle yhteen prosenttiin Puolassa. Uskomme Baltian markkinoiden kasvavan 10–15 prosenttia, mutta kannattavuus näissä maissa on rajallinen markkinoiden muuttuvan ja kehittyvän luonteen vuoksi.

Uskomme jatkossakin avainmenestystekijöihimme kustannusjohtajuuteen ja asiakastyytyväisyyteen Parannamme parhaillaan liiketoimintayksiköiden toiminnallisuutta ja etsimme jatkuvasti kiinnostavia laajentumisvaihtoehtoja.      

Tilivuotemme 2006/07 päätyttyä on aika kiittää Tamron kyvykästä henkilökuntaa sekä yhteistyökumppaneita kaikilla markkina-alueillamme. Me kaikki vaikutimme Tamron hyvään tulokseen sitoutumisellamme ja luottamuksella liiketoimintaamme. Vakaa ja vahva perusta tulevaisuuden kannattavalle kasvulle on näin rakennettu. 

Jo Langmoen
konsernijohtaja


  Tamron verkkovuosikertomus 2006/07. Julkaistu 9.5.2007. Copyright © Tamro Oyj 2007. Kaikki oikeudet pidätetään.