|
Rahoitusriskien
hallinta
Konsernin rahoitus ja riskienhallinta toiminnot ovat
keskitetty Tamro Finance Oy nimiseen yhtiöön.
Rahoitusyhtiö hoitaa konsernin rahoitustoimintoja
mukaan lukien likviditeetin ja riskienhallinnan, rahoituspolitiikan
mukaisesti. Tamro Finance Oy toimii konsernin sisäisenä
pankkina tarjoamalla rahoitusta sekä kaupankäynti-
ja konsultointipalveluja muille konserniyhtiöille.
Yhtiöitetty rahoitusyksikkö hallinnoi myös
Tamron konsernitason vakuutussopimuksia ja tarjoaa
liiketoimintayksiköille palveluita operatiiviseen
riskienhallintaan.
Rahoitustoimintojen päätavoitteena on
tukea konsernin strategian toteutumista turvaamalla
riittävä ja kustannustehokas rahoitus sekä toisaalta
pienentää rahoitusriskien aiheuttamaa konsernin
taloudellisen tuloksen vaihtelua ja lisätä sen
ennustettavuutta siinä määrin kuin
se on taloudellisesti ja kilpailullisesti perusteltavissa.
Tamro-konsernin operatiivisen riskienhallinnan tavoitteena
on tunnistaa ja minimoida riskejä, jotka liittyvät
liiketoimintaan, varallisuuteen, ympäristöön
ja henkilöstöön. Jäljelle jääneet
riskit katetaan vakuutuksilla siten kuin Tamro-konsernin
johto ja hallitus ovat määrittäneet.
Jälleenrahoitusriski
Jälleenrahoitusriski hallitaan hajauttamalla
lainasalkku eri rahoituslähteiden mukaan ja
mahdollisuudella tarjota vaihtoehtoista luottoriskiä sijoittajille.
Vuoden lopussa konsernin emoyhtiöllä oli
käytettävissään 200 miljoonan
euron käyttämättömät
sitovat luottojärjestelyt. Näistä valmiusluotoista
on sovittu konsernin pääpankkien kanssa
ja ne turvasivat tilikaudenvaihteessa rahoituksen
saatavuuden keskimäärin vuodeksi ja neljäksi
kuukaudeksi eteenpäin. Tilikaudenvaihteessa
konsernilla oli lisäksi käytettävissään
hajautettu salkku käyttämättömiä lyhytaikaisia
luotto- ja tililimiittejä yhteensä 252
(267) mEUR ja 291 (195) mEUR vapaa limiitti 300 mEUR
yritystodistusohjelmassa. Pankkisuhteita hoidetaan
säännöllisillä tapaamisilla konsernin
pääpankkien kanssa ja yritystodistusohjelma
on ollut aktiivisessa käytössä. Vaihtoehtoisena
taseen ulkopuolisena rahoituslähteenä konsernilla
on arvopaperistamisohjelmat, jotka mahdollistavat
myyntisaatavien myynnin ilman takautumisoikeutta
1,200 mSEK (130 mEUR) limiittimäärään
asti Ruotsissa ja 1,050 mDKK (141 mEUR) limiittimäärään
asti Tanskassa. Tilikauden lopussa käyttämättömien
limiittien määrä oli 67 (124) mEUR.
Likviditeettiriski
Tavoitteena on säilyttää
hyvä likviditeetti asema kaikissa tilanteissa
riittävillä tililimiiteillä, luottolimiiteillä
ja likvideillä rahoitusvaroilla. Konsernin likviditeettiä
hallitaan konsernitilijärjestelmillä Suomessa,
Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa. Ylimääräinen
likviditeetti kootaan säännöllisesti
rahoitusyhtiöön käyttämällä
sisäisiä tili- ja luottolimiittejä.
Ylimääräinen likviditeetti käytetään
esisijaisesti lyhytaikaisten korollisten luottojen
takaisinmaksuun. Jäljellejäänyt ylimääräinen
likviditeetti sijoitetaan lyhytaikaisiin ja likvideihin
rahamarkkinainstrumentteihin vastapuolilistan mukaisesti.
Valuuttariski
Konsernin asiakkaita ovat pääasiassa paikalliset
apteekit, sairaalat ja kuluttajat. Myynti tapahtuu
kussakin maassa lähes yksinomaan paikallisessa
valuutassa. Myynnin valuuttajakauma oli vuonna 2005/2006
seuraava: SEK 33 %, DKK 25 %, EUR 22 %, NOK 15 %
ja muut valuutat 5 %.
Toimittajapuolella konsernin pääasiallisina
partnereina ovat kansainväliset lääkeyritykset.
Pohjoismaissa toimittajat kantavat mahdollisen valuuttariskin
lähes poikkeuksetta. Virossa, Latviassa, Liettuassa
ja Tamro MedLabissa valuuttariskin kantaa jossain
määrin lääkkeiden jakelija tai
tukkukauppa. Noin 3 % eli 136 miljoonaa euroa konsernin
ostoista sisälsi valuuttariskiä. Näiden
ostojen valuuttajakauma oli seuraava: EUR 89 %, USD
6 % ja muut valuutat 5 %.
Ostoista syntyvää valuuttariskiä eli
virtariskiä pienennetään pyrkimällä sopimusvaluuttaan
joka korreloi paikallisen valuutan kanssa, käyttämällä sopimuksissa
valuutta-klausuuleja, aktiivisella myynnin hinnoittelulla
sekä valuuttatermiineillä. Rahoituspolitiikan
mukaan ostot, jotka sisältävät valuuttariskiä,
suojataan taseriskin syntyessä. Edellytyksenä kuitenkin
on, että suojaus on taloudellisesti perusteltavissa.
Riippuen ostoja vastaavan myynnin sitovuudesta, ostoja
voidaan suojata myös rullaavasti enintään
24 kuukautta eteenpäin.
Konsernin sisäiset lainat myönnetään
politiikan mukaan pääasiassa tytäryhtiöiden
paikallisessa valuutassa. Velkojayhtiön tasepositio
suojataan valikoidusti sen mukaan ovatko lainat omanpääoman
ehtoisiksi luettavia ja onko suojaus taloudellisesti
perusteltavissa, ottaen huomioon valuutan odotettavissa
oleva volatiliteetti.
Konserni ei suojaa ulkomaisten tytäryhtiöiden
omaa pääomaa ja oman pääoman
ehtoisia lainoja kurssivaihteluilta. Ulkomaisten
tytäryhtiöiden omat pääomat ja
oman pääoman ehtoiset lainat tilikauden
2005/2006 lopussa olivat yhteensä 519 miljoonaa
euroa. Pääomat jakautuivat eri valuuttoihin
seuraavasti: NOK 40 %, SEK 25 %, DKK 25 % ja muut
valuutat 10 %.
Konsernin ulkomaisten tytäryhtiöiden oman
pääoman ja oman pääoman ehtoisten
lainojen euro -vasta-arvomuutokset raportoidaan konsernin
omassa pääomassa muuntoeroina.
Korkoriski
Konsernin korkoriski määritellään
korkomuutoksien aiheuttamaksi negatiiviseksi vaikutukseksi
konsernin arvoon. Tavoite korko-duraatio ja sen jakauma
valuutoittain määritellään ottaen
huomioon konsernin korollisten lainojen määrä,
korolliset sijoitukset, johdannaiset ja operatiivisten
kassavirtojen syklisyys.
Luottoriski
Sijoituksiin ja johdannaisiin liittyvää luottoriskiä hallinnoidaan
säännöllisesti päivitettävällä vastapuolilistalla.
Vastapuolilista on laadittu siten, että riskin
nimellismäärä ja maturiteetti on rajattu
vastapuolittain ja instrumenteittain. Rahoituspolitiikan
mukaan vastapuolilistalle otetaan mukaan vain instrumentteja
ja vastapuolia joiden luottoriski voidaan olettaa
vähäiseksi.
Myyntisaataviin sisältyvä
luottoriski hoidetaan operatiivisissa yksiköissä
ja seurataan konsernitasolla. Myyntisaataviin sisältyvä
riski ei ole toistaiseksi ollut merkittävä
konsernin päätoiminta-alueella.
Johdannaisinstrumentit
Rahoituspolitiikan mukaan johdannaisinstrumentteja
käytetään vain alla olevien liiketoimintariskien
suojaamiseen limiittien sisällä. Käytettyjen
johdannaisinstrumenttien tulee olla riittävän
likvidejä ja tehokkaasti hinnoiteltuja markkinoilla.
Johdannaisinstrumentit ovat mukana vastapuoliriskiä arvioitaessa.
Konsernin avoimet johdannaisinstrumentit
on esitetty taseen ja tuloslaskelman liitetietojen
taulukossa.
Operatiiviset riskit ja vakuutukset
Tamro-konserni pyrkii vähentämään
liiketoimintaan liittyvää riskiä aktiivisilla
riskiä vähentävillä toimenpiteillä.
Pääasialliset liiketoiminnalliset riskit
ovat omaisuusvahingot, toiminnan keskeytys ja vastuuriskit.
Tamro-konsernin operatiivisen riskienhallinnan tavoitteena
on tunnistaa ja minimoida riskejä, jotka liittyvät
liiketoimintaan, varallisuuteen, ympäristöön
ja henkilöstöön. Jäljelle jääneet
riskit katetaan vakuutuksilla siten kuin Tamro-konsernin
johto ja hallitus ovat määrittäneet.
Riskienhallintaa hoidetaan sekä konserni- että liiketoimintayksikkötasolla.
Vastuu liiketoiminnallisista riskeistä ja niiden
vähentämisestä sekä siitä,
että asiaan kuuluvat liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmat
ovat olemassa, kuuluu paikallisille liiketoimintayksiköille.
Konserni- sekä paikallistason vakuutuksia käytetään
kattamaan riskejä taloudellisesti. Liiketoimintayksiköt
huolehtivat siitä, että vakuutusten laajuus
on konserniohjeistuksen mukaista ja että vahingoista
ilmoitetaan vakuutusyhtiölle. Kaikkia yhtiöitä koskevia
vakuutussopimuksia hallinnoidaan konsernitasolla.
|