Konserninjohtajan katsaus

Nykyisen Tamro Oyj:n perustaja ja johtaja Fredrik Borg tiesi jo vuonna 1895, että tehokas ja nopea apteekkipalvelu on resepti menestykseen. Herra Borg olisi luultavasti tyytyväinen kuullessaan, että hänen yhtiönsä liikevaihto ylitti ensimmäistä kertaa miljardin euron rajapyykin Suomessa, sopivasti yhtiön 110-vuotis juhlavuoden kunniaksi.

Tamro-konserni jatkoi vakaata toimintaansa koko tilikauden 2005/2006 ajan. Vuotta leimasi maltillinen markkinakasvu ja kova kilpailu markkinaosuuksista. Vastasimme haasteeseen keskittymällä kustannustehokkuteen, asiakaslähtöisyyteen ja liiketoiminnan kehittämiseen.

Tamro-konsernin liikevaihto tilikaudella 2005/2006 oli 4 857 miljoonaa euroa ja konsolidoitu liikevoitto oli 117 (93) miljoonaa euroa. Tuloksen tyydyttävä kasvu johtui pääosin hyvästä myynnistä Norjassa, vakaasta myynnin kasvusta useissa maissa ja tiukasta liiketoiminta- ja rahoituskulujen seurannasta.

Ikääntyvän väestön lisääntyvät tarpeet ja uudet hoitomuodot ovat markkinakasvun perusta. Viranomaiset pyrkivät kuitenkin hidastamaan kasvavia lääkemenoja hallinnollisilla toimilla, esimerkiksi kiristämällä korvauskäytäntöjä ja tarkistamalla hintoja.

Laajentuminen Puolaan

Tamron toiminta on kehittynyt suotuisasti osana emoyhtiötä, PHOENIX-konsernia. Tämä kansainvälinen ulottuvuus on tuonut selviä hyötyjä kansainvälisille asiakkaillemme, jotka enenevässä määrin vaativat maiden rajat ylittäviä palveluja.

Tamron liiketoimintakokemus seitsemästä maasta on vahvistanut kulttuuripääomaamme, joka nyt tulee käyttöön kun Tamro yli kaksinkertaistaa kuluttajapohjansa aloittamalla toiminnan Puolassa. Vaikka Puolan sirpaleiset markkinat ovat haastavat, uskomme voivamme rakentaa asiakkaiden luottamuksen varaan soveltamalla yhtenäisiä periaatteitamme asiakaslähtöisyydestä, jatkuvasta parantamisesta ja kustannustehokkuudesta.

Puola, jonka asukasluku on 39 miljoonaa, luo mahdollisuuksia pitkän aikavälin kasvulle. Sama pätee myös Venäjälle, missä lisäsimme omistusosuuttamme ZAO Rosta tukkuliikkeessä 18,5 prosentista 42,5 prosenttiin. Venäjä edustaa vielä suurempaa ja nopeammin kasvavaa markkina-aluetta ja haluamme osallistua kun maa investoi terveydenhuoltoon ja hyvinvointiin. Herra Borg aloitti toiminnan Venäjällä jo 1918, joten itäinen ulottuvuus ei ole ensi kertaa Tamron esityslistalla.

Kiitos henkilöstölle ja yhteistyökumppaneille

Haluan esittää kiitokseni sekä henkilökunnalle että liikekumppaneille heidän osuudestaan Tamron menestyksekkääseen vuoteen 2005–2006. Menestys on luonut Tamrolle perustan laajentua uusille markkinoille ja hakemaan kasvua. Konsernin tulos heijastaa yksittäisten liiketoimintayksikköjen tuloksia, jotka osoittivat toiminnan jälleen parantuneen edellisvuodesta.

Tulevaisuuden näkymät

Hallitusten tehokkaat toimet lääkemenojen hillitsemiseksi tulevat hidastamaan lääkemyynnin kasvua Pohjoismaissa, missä suurin osa Tamron liikevaihdosta syntyy. Vaikka Baltian maat kasvavat nopeasti, ja Puola luo uusia mahdollisuuksia, vie aikaa ennen kuin nämä maat saavuttavat eurooppalaisen lääkekulutuksen keskitason.

Siksi kulujen vähentäminen ja tehokkuuden parantaminen tulevat säilymään kilpailukykymme ja kannattavuutemme perustana. Vaikka tulevaisuus on haasteellinen, aiomme työskennellä kovasti kehittääksemme asiakastyytyväisyyttä ja säilyttääksemme kustannusjohtajuuden.

Vantaa, toukokuu 2006

Jo Langmoen
Konsernijohtaja